Vores historie
værdier og ledelse
I Dagrofa gør vi det på vores måde
Koncernchef, Dagrofa
Koncernchef, Dagrofa
I Dagrofa gør vi ikke som alle andre. Vi gør det på vores måde. Ikke blot i den måde, vi driver vores forretning på, men også i måden vi interagerer med hinanden. I en koncern som vores er vi mange forskellige mennesker fordelt på lokationer over hele landet. Selvom der er stor fysisk afstand mellem os og lokal frihed, binder vores fælles kultur os sammen.
Med en investering på 1,3 mia i vækst
Vi har i 2026 taget et mere offensivt skridt ved at stifte vores eget ejendomsselskab for i højere grad at eje de bygninger, hvor nye butikker skal ligge. Vi vil dermed være blandt de stærkeste aktører, når de bedste placeringer kommer i spil. Når vi selv ejer ejendommene, kan vi tænke bygning, placering og butik som en helhed og træffe beslutninger, der bedst muligt understøtter vores butikker. Det gør det også lettere at skabe stabile rammer for vores købmænd og styrke butikkernes rolle lokalt.
Med vores ejendomsselskab vil vi signalere over for udviklere og investorer, at vi er en seriøs spiller, de kan tænke ind på forhånd, når de har et ejendomsprojekt
Ejendomsudviklingsdirektør
Ejendomsudviklingsdirektør
Det er for os først og fremmest den rigtige lokation, der er afgørende – uanset om bygningen skal rumme MENY, SPAR, Let-Køb eller Min Købmand og Dagrofa Foodservice Cash & Carry butik. Med etableringen af vores ejendomsselskab positionerer vi os tydeligere i kampen.
Kontakt Martin Roesgaard
Vores forretningsben
Grossist
Dagrofas engrosforretning leverer et bredt sortiment til egne butikker og eksterne kunder. Effektiv logistik og stærke leverandørsamarbejder sikrer pålidelighed.
- Dagrofas engrosforretning leverer til over 600 danske butikker.
- De arbejder med mere end 1.500 leverandører for at sikre et bredt udvalg.
Detail
Dagrofas detailben omfatter kæderne MENY, SPAR, Min Købmand og Let-Køb. Disse kæder er skræddersyet til byer og landsbyer med fokus på kvalitet og service.
- MENY tilbyder over 500 specialvarer fra lokale producenter.
- SPAR kan findes i over 44 lande globalt.
Foodservice
Dagrofas foodserviceforretning er markedsleder inden for kantiner og hoteller og leverer til mange forskellige kundesegmenter – fra den lokale café til Michelin-restauranter. Dagrofas foodserviceselskab betjener restauranter, caféer og storkøkkener. Totalleverandør til køkkener i alle størrelser.
- Dagrofa Foodservice tilbyder skræddersyede menuer til storkøkkener.
- De leverer dagligt friske råvarer til restauranter og caféer.
Vil skabe Danmarks stærkeste fællesskab for økologi, lokale varer og højkvalitetsprodukter.
Ved at gøre Aarstiderne til en del af familien, gør Dagrofa sig klar til sin næste strategiske fase, som starter 1. januar 2025.
Ambitionen er at styrke positionen som en af landets førende fødevarevirksomheder og med Aarstiderne tilbyde danske kunder
i dagligvarehandlen og foodservice endnu flere højkvalitetsprodukter, nemme måltidsløsninger og øge fokus på økologi
Strategien Gro'27
Vi vil give de bedste madoplevelser
Vi står klar med en ny og ambitiøs vækststrategi, der skal løfte vores virksomhed til nye højder frem mod 2027. Med strategien ”Gro’27 – vækst på vores måde” bygger vi videre på tidligere succeser og sigter mod at styrke vores position i detail, foodservice og logistik. Med over 1,3 milliarder kroner i investeringer er vores ambitionen klar: Vi skal være mere offensive og skabe vækst gennem en række målrettede investeringer og optimeringer, samtidig med at vi værner om vores fællesskab og unikke kultur.
Nu er det tid til, at træets krone skal gro. Vi skal nemlig gro som virksomhed, som hold og som individer.
Vores kultur er drivkraften bag vores succes
Koncernstruktur
Ejerforhold og koncernens
struktur
Herudover består Dagrofa af 3 forretningsområder:
Detail, Logistik, Foodservice
0 %
0 %
0 %
Egne mærker
Dagrofa står bag en række egne mærker, som udgør en væsentlig del af koncernens samlede sortiment. Mærkerne inkluderer blandt andre de populære brands First Price, Gestus, Grøn Balance og OMHU. Derudover Banderos med tex-mex sortiment, Spicefield med asiatiske specialiteter og non-food serien Fixa. Dagrofas egne mærker dækker bredt fra budgetvenlige hverdagsvarer til økologiske kvalitetsprodukter, der forhandles i kæderne MENY, SPAR, Min Købmand og Let-Køb.
Grøn Balance er for dig, der ønsker at spise økologiske fødevarer, værne om miljøet og undgå problematisk kemi i dine pleje- og husholdningsprodukter.
First Price
First Price er gode dagligvarer til dig, der vil have mest muligt ud af dine penge. Valget er enkelt, for prisen er så lav, som den kan blive, og udvalget dækker det meste. Det betyder, at du og din familie både kan fylde indkøbsvognen og hverdagen med lige præcis det, der betyder allermest for jer.
OMHU
Med OMHU fødevarer får du uimodståelige produkter, der er valgt ud fra ønsket om at sprede ægte madglæde. OMHU er mere weekend end hverdag og her er kræset ekstra for detaljerne. OMHU sortimentet består af lækre ferskvarer, delikatesser samt et stort udvalg af frugt og grønt.
Gestus
Gestus er en serie af velsmagende fødevarer der er af god kvalitet og til at betale. Alle ugens dage skal smage af noget, uanset om det er en almindelig mandag eller en festlig fredag. Dét kan Gestus med smagsoplevelser af fin kvalitet – også på et hverdagsbudget
Spicefield
Bredt sortiment af asiatiske specialiteter.
I Dagrofa ønsker vi at fremme et stadigt mere bæredygtigt
vareudvalg
Direktør i HKI Ost
Direktør i HKI Ost
Det bærende element i en ansvarlig købmandskoncern er naturligvis knyttet til, hvilke varer koncernen sælger. I Dagrofa ønsker vi at fremme et stadigt mere bæredygtigt vareudvalg, og det gør vi ved at give vores kunder adgang til et større udbud af varer med specifikke værdier.
Artikler
Fremgang i Dagrofa Foodservice: 2025-regnskab
En af landets største totalleverandører til professionelle køkkener – Dagrofa Foodservice – løfter omsætningen markant med 182 mio. kroner i 2025. Virksomheden har haft kundetilgang i flere forretningsben og forbedrer også resultatet af den primære drift.
Dagrofa løfter driftsresultatet og omsætningen når rekordhøje 20,9 mia. kr.
Dagrofa passerer 500 mio. kr. i driftsindtjening og løfter sin omsætning med mere end 1 mia.kr. Pilen har kun peget i én retning siden transformationen af koncernen begyndte i 2018.
Dagrofa sætter tal og ambitioner på bæredygtighed
Dagrofa sætter nye mål for sit arbejde med bæredygtighed og bekræfter ambitionen om at drive en mere bæredygtig fødevarevirksomhed. Programmet ”Grobund for mere” fokuserer på en række samlende punkter for koncernen.
Dagrofa etablerer eget ejendomsselskab
Dagrofa vil eje noget mere. Med en offensiv strategi, hvor koncernen vil investere 1,3 mia. kr. i vækst, vil Dagrofa spille med på ejendomsmarkedet og – hvor det giver mening - eje de bygninger, som nye butikker skal ligge i.
Dagrofa og Lagkagehuset indgår partnerskab
Lagkagehuset har underskrevet deres hidtil største samarbejdsaftale. Valget er faldet på fødevarekoncernen Dagrofa. Fremover skal Dagrofa Foodservice levere fødevarer til bagerkædens 108 danske butikker, og bagerkæden udbygger MENY-samarbejdet med yderligere 10 shop-in-shop-butikker og en fælles ambition om at løfte den danske madscene.
Dagrofa sætter nye mål for sit arbejde med bæredygtighed og bekræfter ambitionen om at drive en mere bæredygtig fødevarevirksomhed. Programmet ”Grobund for mere” fokuserer på en række samlende punkter for koncernen.
Købet af Aarstiderne er et vigtigt element i Dagrofas ambition om at være de bedste i Danmark på lokale varer, økologi og højkvalitetsråvarer – specielt på frugt og grønt.
Borgerstøttede butikker i vild vækst
Borgerstøttede butikker i vild vækst i Danmarks små landsbysamfund er klar til at kæmpe for at bevare dagligvarebutikkerne i nærområdet, og Dagrofas model med borgerstøttede butikker styrer mod rekord.